В то время как санитарные меры от Covid наносят тяжелый урон затронутым людям, он также представляет собой готовящуюся катастрофу для бизнеса и экономики, потенциально вытесняя значительное количество людей с рынков труда, где работодатели уже изо всех сил пытаются нанять. Но больше похоже на то, что люди обнаружили, что пособия по безработице платят больше, чем много рабочих мест, поэтому они не хотят работать, создавая нехватку рабочей силы.
FT пишет:
«Когда Кэти Лазелл-Фейрман вернулась к работе после выздоровления от инфекции Covid-19, она быстро обнаружила, что вирус нанес ей гораздо больший ущерб, чем она первоначально предполагала.
«Я проснулась внезапно, чувствуя себя невероятно измотанной, с головокружением. Мой сердечный ритм составлял 135 ударов в минуту стоя, 140-150 ударов в минуту при ходьбе», — говорит 35-летний специалист по данным из Нью-Йорка. «Я не мог ясно мыслить и изо всех сил пытался кодировать на своем ноутбуке».
Лазелл-Фейрман, которая заразилась Covid во время первой волны в городе в 2020 году, говорит, что ей пришлось бросить работу по контракту и прекратить работу над стартапом, который она основала для разработки программного обеспечения для коллекционеров произведений искусства. Ее врач диагностировал у нее нарушение кровообращения и другие заболевания, связанные с Covid, из-за которых в одни дни она была прикована к постели, а в другие — домой.
Восемнадцать месяцев спустя Лазелл-Фейрман все еще не может работать или вернуться к своим любимым занятиям, танцам в стиле свинг и походам. Недавно власти отклонили ее заявление на получение социального пособия по инвалидности. Она отказалась от своей квартиры в Нью-Йорке и переехала к свекрови. «Ковид лишил меня карьеры, финансовой независимости и способности позаботиться о себе, — говорит она.
Лазелл-Фейрман — один из примерно 100 миллионов человек во всем мире, страдающих длительным Covid, изнурительным состоянием, при котором симптомы Covid сохраняются в течение 12 недель и более, что часто делает их неспособными вернуться к прежней трудовой жизни.
Больные сообщают о широком спектре симптомов. Распространены одышка и учащенное сердцебиение, а также проблемы с желудочно-кишечным трактом, сильная усталость и мучительная бессонница. Некоторые испытывают шум в ушах, тремор, нервную боль или чувствительность к шуму и свету.
Пациент с Covid в Объединенном мемориальном медицинском центре в Хьюстоне, штат Техас, в июле 2020 года. Длительный Covid также может поражать тех, у кого начальные симптомы были легкими: тысячи людей сообщили, что они заболели более года спустя © Mark Felix/AFP/Getty Images
Другие страдают длительными неврологическими и когнитивными последствиями, которые менее заметны, но в равной степени приводят к инвалидности. Многие страдают от депрессии или беспокойства или «мозгового тумана», борясь с памятью, концентрацией внимания и принятием решений.
«Мои когнитивные способности далеки от того, что было раньше, — говорит Элисон Твайкросс, бывшая практикующая медсестра и преподаватель в Великобритании, которая заболела в марте 2020 года. — В хороший день я могу работать два часа утром и два часа днем. Я сплю посередине».
В то время как Covid наносит тяжелый урон затронутым людям, он также представляет собой готовящуюся катастрофу для бизнеса и экономики, потенциально вытесняя значительное количество людей с рынков труда, где работодатели уже изо всех сил пытаются нанять.
Согласно британскому исследованию воздействия вируса после госпитализации, каждый пятый пациент, госпитализированный с Covid, спустя пять месяцев все еще не работал. Примерно столько же сменили работу из-за проблем со здоровьем.
Твайкросс не смогла вернуться к своей работе, и ей пришлось нанять помощника, чтобы помочь ей с книгой, которую она редактирует. «Я не могу уделять внимание деталям, поэтому я наняла кого-то, чтобы проверить мои главы, и я так отстаю», — говорит она.
Политики начинают подозревать, что это состояние является причиной нехватки рабочей силы, наблюдаемой в США и Великобритании, где многие пожилые работники стремятся работать меньше часов или полностью ушли из рабочей силы. Одно исследование, проведенное Brookings Institution в январе, показало, что затяжной Covid потенциально может составлять более 15% из 10,6 млн незанятых рабочих мест в США.
«Неважно, водите ли вы грузовик, работаете ли вы за кассой в McDonald’s или руководите компанией из списка Fortune 500. Вы не можете вернуться ни на одну из этих работ с когнитивной дисфункцией», — говорит Дайана Беррент, основатель Survivor Corps, давней группы поддержки Covid в США.
Это состояние настолько новое, что трудовое законодательство еще не догнало его: во многих странах правительства и суды еще не уточнили, в какой степени его следует рассматривать как инвалидность или профессиональное заболевание. 5 апреля администрация Байдена заявила, что расширит масштабы национальных исследований по затянувшемуся Covid, и поручила федеральным агентствам поддержать больных, которые обращаются за лечением и пытаются вернуться к работе.
Но тем временем активисты говорят, что работодатели должны осознавать не только свои собственные обязанности, но и потенциальное влияние на их бизнес. «Мы говорим о . . . люди, которые находятся в расцвете сил, которые также находятся в расцвете своего потенциала заработка», — говорит Беррент.
Вырисовывается критическая точка
Пока масштаб проблемы в мире неизвестен: очень немногие страны собирают данные о заболеваемости длительным Covid, а работодатели не всегда знают о случаях заболевания среди своих сотрудников, которым часто трудно поставить диагноз или неохотно раскрывать свои состояние из-за страха, что это повлияет на их положение.
Но в некоторых странах данные рынка труда дают представление о том, насколько возросли долгосрочные проблемы со здоровьем во время пандемии. В США, где Covid уже давно может квалифицироваться как инвалидность в соответствии с Законом об американцах-инвалидах, данные о рабочей силе показывают, что число гражданских лиц с инвалидностью, которые работают или ищут работу, выросло на 1,36 млн человек, что на 23% больше, чем в январе 2021 года. и январь 2022 г.
Между тем, данные рынка труда Великобритании показывают рост примерно на 200 000 человек с начала пандемии числа людей, которые не работают или не ищут работу из-за длительного плохого состояния здоровья; и четверть британских компаний говорят, что длительный Covid является одной из основных причин длительного отсутствия персонала.
Великобритания также публикует официальный ежемесячный подсчет случаев заболевания, о которых сообщают сами, согласно которым около 1,2 млн человек заявили в марте, что у них были стойкие длительные симптомы Covid, длящиеся не менее 12 недель, среди женщин, людей в возрасте от 35 до 49 лет, медицинских работников и учителей. наиболее пострадавшие. В общей сложности 784 000 человек заявили, что страдали не менее года, а 322 000 заявили, что это «сильно ограничило их повседневную деятельность».
«Я думаю, что нас ждет гораздо более серьезная проблема», — говорит Клэр Рейнер, бывший врач-консультант по гигиене труда, страдающая от длительного Covid, которая помогает развивать услуги для больных.
Она считает, что число пострадавших станет более заметным, поскольку предприятия просят сотрудников вернуться в офисы, а некоторые работодатели NHS, которые до сих пор удерживали медицинских работников на полной заработной плате во время отпуска по болезни, связанного с Covid, отменяют эту поддержку.
«Очень-очень скоро наступит решающий момент», — говорит Рейнер, добавляя, что она все чаще наблюдает, как людей «увольняют», если они не могут вернуться на полный рабочий день.
Твайкросс, бывший лектор, основал группу защиты интересов британских медсестер и акушерок, пострадавших от длительного Covid, и столкнулся со многими людьми, которые отказались от управленческих обязанностей, сократили свой рабочий день или были вынуждены уйти в отставку. Ее беспокоит то, «как плохо с ними обращаются, когда они пытаются вернуться на работу», — говорит она. «Им приходится бороться, чтобы получить расширенное поэтапное возвращение».
Гистограмма Long Covid затрагивает не менее 1,2 млн человек в Великобритании, показывая наиболее часто сообщаемые симптомы
Исследование, проведенное Конгрессом профсоюзов Великобритании, показало, что четверть сотрудников, давно болевших Covid, не осмеливались сообщить об этом своему работодателю, в то время как пятая часть сталкивалась с вопросами о влиянии своих симптомов, а каждый 20-й чувствовал себя вынужденным уйти на пенсию, уйти в отставку или уволиться. «У нас есть серьезная проблема на рабочем месте, растущая проблема», — говорит Сью Коу, старший специалист по политике TUC.
Рейнер добавляет, что компаниям необходимо оказывать «массовую поддержку и индивидуальные советы» сотрудникам с длительным Covid. «Если мы этого не сделаем, эти люди получат пособия, потеряв свой дом. Работодатели теряют огромное количество талантов. Работодатели должны смотреть на картину в целом».
Задача для компаний
Некоторые крупные мировые компании в настоящее время начинают рассматривать это состояние как серьезный риск для своего бизнеса.
Стивен Беван, глава отдела исследований в области HR в Британском институте исследований в области занятости, говорит, что этот вопрос был «в повестке дня» для новых влиятельных главных медицинских директоров крупных европейских компаний, которые имели «прямую связь между давним Covid и потеряли способность» и стремились вмешаться на раннем этапе, чтобы минимизировать затраты на покрытие длительных отсутствий сотрудников банка и агентства.
Он также работал с транснациональными корпорациями, обеспокоенными возможным нарушением их операций на развивающихся рынках, таких как Бразилия и Индия, где Covid сильно ударил.
Небольшие компании также могут быть вынуждены разработать политику для решения этой проблемы. В США, где работодатели должны делать «разумные приспособления», чтобы позволить человеку, признанному инвалидом, продолжать свою работу, юристы говорят, что судебные иски, связанные с длительным Covid, становятся все более распространенными, поскольку компании просят сотрудников вернуться в офис.
Комиссия США по равным возможностям при трудоустройстве получила более 4000 заявлений о нарушении законов об инвалидности в связи с Covid в 2020 и 2021 годах. Хотя агентство не делает различий между Covid и длительными заявлениями о Covid, в декабре оно опубликовало руководство для работодателей, чтобы предупредить их о проблема.
«Мы все еще видим возбужденные дела, связанные с увольнениями из-за Covid, и еще не видели основной массы длинных дел Covid», — говорит Сальваторе Гангеми, партнер американской юридической фирмы Murtha Cullina.
Он добавляет, что возмещение ущерба в соответствии с законами о дискриминации может достигать миллионов долларов. «Я думаю, что то, что делает EEOC, выпуская руководство, пытается решить эту проблему. Компаниям действительно необходимо вовлекать или хотя бы пытаться взаимодействовать с сотрудниками, которые поднимают эти вопросы».
В то время как британские суды еще не вынесли решения о правовом статусе длительного Covid, юристы говорят, что у многих больных были бы хорошие дела, чтобы их считали инвалидами, что дает им право на разумные корректировки, чтобы помочь им выполнять свою работу.
Но потребуются согласованные усилия со стороны работодателей и политиков, чтобы изменить методы управления персоналом, системы льгот и культуру на рабочем месте, которые в настоящее время подводят многих людей с хроническими заболеваниями.
Коу говорит, что «шокирующее» обращение со многими сотрудниками с длительным Covid-19 «неудивительно, учитывая более широкий опыт работников с ограниченными возможностями», которые часто обнаруживали, что работодатели не желали предоставлять гибкость в отношении графиков смен, перерывов на отдых, домашней работы или изменений в своих обязанностях.
Работа с условием
У страдающих длительным Covid, надеющихся вернуться к работе, есть несколько вариантов лечения, поскольку исследователи только начинают определять состояние.
Врачи экспериментировали с рядом существующих лекарств, в то время как фармацевтические компании разрабатывают новые методы лечения, нацеленные на такие симптомы, как мышечная усталость или рубцевание легких, но ни одно из них не находится на стадии 3 испытаний. В Великобритании и США длинные клиники Covid предлагают психиатрическую помощь и физиотерапию, но списки ожидания длинные.
Работа с этим состоянием еще больше осложняется его непредсказуемым характером: симптомы сильно различаются и неожиданно колеблются, и многие пациенты обнаруживают, что даже небольшое усилие приводит к рецидиву.
Это означает, что стандартная кадровая политика, которая предлагает сотрудникам «поэтапное возвращение» к своим обычным часам и обязанностям, как правило, в течение четырех недель, настраивает людей на неудачу, как и политика «управления отсутствием», которая часто кажется разработанной для того, чтобы поймать симулянтов. , а не поддерживать тех, кто действительно борется.
Дженни Сеолта-Смит, эрготерапевт, которая долгое время страдает от Covid, говорит, что дважды пыталась вернуться к своей работе лектором, но сочла это невозможным, даже после того, как в частном порядке заплатила за помощь в борьбе с усталостью. «Обычно я стараюсь выходить на короткую прогулку раз в неделю, это может быть около квартала или немного дольше». . . Иногда я полностью вырубаюсь», — говорит она.
Ее работодатель был готов сократить ее часы, но не для того, чтобы она работала исключительно из дома: в конце концов она почувствовала, что у нее нет другого выбора, кроме как согласиться уйти, а затем потребовать пособия. С тех пор она заняла должность доцента, работая несколько часов в неделю из дома.
«Ваша надежда каждый раз немного уменьшается», — говорит Лесли Макнивен, консультант и давний активист Covid, у которой недавно случился «массовый рецидив» после того, как ее попросили провести тренинг в общественной библиотеке, который она ранее проводила онлайн. . «Процесс добраться туда и обратно действительно сбил меня с толку на шесть . . . Это одна работа, но я очень ценю ее и не хочу терять», — говорит она.
Специалисты по гигиене труда говорят, что длительно страдающих от Covid не следует помещать в длительный отпуск по болезни, поскольку длительные периоды безработицы также наносят ущерб. Вместо этого им следует разрешить возвращаться гораздо более мягким, постепенным темпом, с корректировками, адаптированными к их конкретным обстоятельствам, и при скоординированной поддержке со стороны отдела кадров, линейных руководителей и коллег.
«Как и в случае с раком, возвращение людей к работе требует коллективных усилий», — говорит Вероника Свейнсон, руководившая специальной программой трудовой реабилитации для персонала Фонда NHS Foundation Trust в больнице Королевского колледжа в Лондоне — одной из наиболее пострадавших в мире. первой волны пандемии, которая помогла примерно 130 из 13 000 сотрудников с лета 2020 года.
Суэйнсон говорит, что людям обычно требуется около трех месяцев, чтобы вернуться к своему обычному рабочему дню при полной оплате труда, но тип предлагаемой поддержки сильно различается. Кто-то, страдающий от усталости, может получить ваучеры на такси, чтобы избежать изнурительных поездок на работу, в то время как старшему менеджеру, пытающемуся справиться с многозадачностью, может быть предоставлен помощник, который поможет спланировать его день.
Энн де Боно, консультант по гигиене труда, долгое время входившая в состав целевой группы NHS по Covid, говорит, что работникам, занимающим критически важные для безопасности должности, требуется особая забота, ссылаясь на случай с хирургом в ее больнице, которому дали «надежного друга». работать с, как он восстановил свою уверенность.
Но такая интенсивная поддержка является исключительной, даже в NHS, которая остро осознает риск, который длительный Covid представляет для ее собственной напряженной рабочей силы. В некоторых странах, в том числе в Нидерландах, работодатели должны нести ответственность за заболевших сотрудников. В Великобритании, однако, долгосрочные выплаты по болезни редки, равно как и доступ к профессиональному здравоохранению, и даже если персонал застрахован, страховщики могут не захотеть платить. В США федеральный закон вообще не требует, чтобы предприятия предлагали какие-либо выплаты по болезни, хотя в некоторых штатах, городах и округах это требуется.
Тем не менее, если работодатели примут вызов, который давно представляет Covid, они выиграют, помогая людям, которые последние два года боролись за восстановление своего здоровья и средств к существованию, чтобы возобновить свою карьеру. «Жизнь меняется — человек должен приспосабливаться к состоянию. Но их восстановление положительно со временем. Они возвращаются к какой-то нормальности», — говорит Суэйнсон.
Лазелл-Фейрман надеется, что медицинские исследования позволят разработать новые методы лечения, которые помогут тем, кто давно страдает от Covid, вернуться к работе. Но она говорит, что для работы с огромным количеством больных требуется более благоприятная структура как со стороны работодателей, так и со стороны органов здравоохранения.
«Это пандемия. Это очень экстраординарное обстоятельство. Поэтому я просто думаю, должно быть что-то, что они могут сделать, чтобы облегчить людям жизнь», — говорит она.»
https://archive.ph/AHv1W#selection-2779.0-2809.160
