Полное руководство по техническому анализу —

Полное руководство по техническому анализу -

Автор: Джеффри Кеннеди

У каждого трейдера, каждого аналитика и каждого техника есть любимые методы, которые они используют в торговле. Но там, где традиционные технические исследования не увенчались успехом, в игру вступает волновой принцип Эллиотта, показывающий цели с высокой степенью доверия. Что немаловажно, он может отличать высокоприбыльные торговые установки от тех, которые трейдеры должны игнорировать.

Существует три категории технических исследований: индикаторы тенденций, осцилляторы и индикаторы настроений. Тенденционные индикаторы включают: скользящие средние, технический индикатор схождение/расхождение скользящих средних (MACD) и средний индекс направленного движения (ADX). Некоторые из наиболее популярных осцилляторов, которыми пользуются сегодня многие трейдеры, — Stochastics, Rate of Change и Commodity Channel Index (CCI). Индикаторы настроений включают в себя показатели Put-Call и Commitment of Traders.

Технические исследования, подобные этим, хорошо облегчают путь трейдеру, но каждый из них не совершенен по одной большой причине: они ограничивают рамки понимания трейдером текущих ценовых действий и того, как они соотносятся с общей картиной рынка. Например, показатель MACD в акции XYZ положителен, что указывает на тенденцию вверх. Это полезная информация, но будет вдвойне полезней, если бы она также помогла ответить на следующие вопросы: где мы сейчас в начале тенденции или в конце? Если тенденция восходящая, как далеко она продвинется? Большинство технических исследований просто не раскрывают такую информацию, как зрелость тенденции и определения цели для цены, в отличие от Волнового принципа.

1. Как подтвердить правильность волновой разметки?

2. Как интегрировать технические индикаторы в прогноз по волнам Эллиотта?

3. Как подтвердить правильность волновой разметки с помощью технических индикаторов?

4. Как скользящие средние могут предупредить вас о будущем росте цены.

5. Происхождение и применение последовательности Фибоначчи.

6. Как определять коррекции Фибоначчи?

7. Как рассчитывать проекции Фибоначчи?

8. Как применять математику Фибоначчи к реальной торговле?

9. Как применять линии тренда?

10. Как использовать технику прочерчивания каналов Р.Н. Эллиотта?

11. Как использовать технику прочерчивания каналов Джеффри Кеннеди?

12. Расхождения во времени: старый метод

13. Голова и плечи: старый метод

14. Защитные стопы

 

Источник

456, 1

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Смотрите также

  • Эхо Москвы — Корпоратив )))Эхо Москвы — Корпоратив )))
  • Краш тест — Сравниваем кирпичи 19 века и современные —Краш тест — Сравниваем кирпичи 19 века и современные —
      Источник: Председатель СНТ
  • Послание на обложке New YorkerПослание на обложке New Yorker
    Американский еженедельник New Yorker с 1925 года публикующий репортажи, комментарии, критику, эссе, художественные произведения, сатиру и юмор, комиксы и поэзию. 28 декабря на его обложке, последней в этом годы появилась картина, которая привлекла внимание. Видно первое — Трамп бросает в камин налоговые данные, вероятно дела его сомнительных налоговых деклараций. Рядом …
  • Третьи волны и их последствия —
    В конце 2020 — начале 2021 года вызванное пандемией бегство к убежищу, рисовало «мрачное» будущее для доходности облигаций и сырьевых товаров. Но затем произошло неожиданное: доходность начала расти вместе с товарами в результате многолетнего всеохватывающего таяния рефляции! Виной тому — третья волна. Автор: Нико Исаак В эти выходные я наконец …
  • Смена руководства компании: от предпринимательства к профессиональному менеджменту на этапе «Юности» организацииСмена руководства компании: от предпринимательства к профессиональному менеджменту на этапе «Юности» организации
    Приглашение профессионального менеджера изменяет характер управления компанией. В нашем случае руководство подразумевает процесс изменения организационной культуры — перевод компании с одного этапа жизненного цикла на другой. В действительности же это означает, что перед компанией вместо одних проблем возникают другие. Руководство организации требует решения сегодняшних нормальных проблем и подготовки к решению …