Management-Club.com

управляй и властвуй...

Зоны ответственности в работе руководителя

В процессе выполнения своих обязанностей руководитель должен пропорционально распределять свое время между стратегическим и оперативным управлением.
 Говоря о содержании работы руководителя, целесообразно выделить три области ответственности: управление подчиненными, взаимодействие с компанией и производство результатов.

Как правило, начиная уже с должности руководителя подразделения при количестве подчиненных от пяти человек и более приоритетными являются обязанности в области управления подчиненными.

Руководитель обязан не только четко знать свои обязанности, но и то, в чем они заключаются применительно к своей должности.

Интуитивное знание не обеспечивает должного качества выполнения и ограничивает возможности целенаправленного развития управленческой квалификации.
Выполнение своих обязанностей руководитель должен планировать и включать в рабочий график ровно так же, как и другие свои виды деятельности, в соответствии с приоритетом управленческих обязанностей перед всеми прочими.

Сетование: «У меня нет времени руководить, так как у меня слишком много работы» — является управленческим нонсенсом, или катахрезой, т.е. выражением, одна часть которого логически противоречит другой.


Те, безусловно, уважительные причины, которые постоянно мешают вам полноценно выполнять свои обязанности в области управления подчиненными, не освобождают вас от тех неприятных последствий, наступление которых будет обусловлено этим фактом.

Минимальной из всех неприятностей станет малоэффективный режим эксплуатации подчиненного вам человеческого ресурса.

1 561, 1

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Смотрите также

  • Видео: Дерипаска обрисовал ситуацию в РоссииВидео: Дерипаска обрисовал ситуацию в России
      Comments: Думаю, что обратить внимание на то, что он говорит, имеет полный смысл, учитывая его осведомленность >>. 49, 1
  • Расшифровка выступления Степана Демуры в «Ситиклассе» (Москва), 16 декабря 2016 года, Часть IРасшифровка выступления Степана Демуры в «Ситиклассе» (Москва), 16 декабря 2016 года, Часть I
    Про российскую экономику, экономическую неопределённость, Трампа, американскую экономику, Сирию, нефть, рубль, заблуждения. Мне прислали секретные материалы, которые, якобы, были разработаны секретной комиссией в США в начале 50-х годов по управлению мировой экономикой, и, вообще, обществом. В этих секретных материалах, оказывается, социум и экономика практически электродинамика. текут всякие токи, финансы, и …
  • Образование в России: направление движения.Образование в России: направление движения.
    Данная статья посвящена оценке проводимых в системе образования реформ, их специфике, а также комплексу мер, которые являются актуальными в связи с обстановкой, сложившейся в названной области. Итак, что представляет собой система образования в Российской Федерации? В чем суть ее реформирования, где корни проблемы? Ответ на данный вопрос лежит в плоскости …
  • Почему растет доллар? Еще один аспект.Почему растет доллар? Еще один аспект.
    … Итак, нетоварное обеспечение до недавних времён базировалось на использовании такого чувства человека, как страх (страх наказания за отказ от использования «декретных» денежных знаков или, наоборот, за использование «запрещённых» денежных знаков). Сегодня конструкторы денежных систем проектируют их обязательно с учётом психологических и душевных свойств человека. Почему же доллар США продолжает …
  • Новый пакет санкций США против РФ вступил в силуНовый пакет санкций США против РФ вступил в силу
    Министерство финансов США объявило о вступлении во вторник в силу поправок к директивам 1 и 2 указа под номером 13662, в соответствии с которыми сокращаются сроки кредитования американцами юридических лиц в России, находящихся под санкциями Вашингтона. Эти поправки были обнародованы 29 сентября и касаются российского финансового и энергетического секторов. Как …
Management-Club.com © 2015-2018
Translate »
Подробнее в A. Фридман "Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных"
Об управленческих компетенциях

Ключевые принципы регулярного менеджмента

О регулярном менеджменте в РФ

Закрыть