Ключевые принципы регулярного менеджмента

 Ключевые принципы регулярного менеджмента

Принцип 1. Все руководители компании прошли единообразное по своим базовым принципам, хотя и различное (в зависимости от иерархического уровня) по объему обучение или переподготов­ку, что обеспечивает общую понятийную основу для эффективной и согласованной работы.

Принцип 2. Все действия руководителей по управлению под­чиненными основаны на этих базовых принципах, т.е. на одина­ково понимаемой теории управления. Напомню, что это отнюдь не означает бездумного тиражирования всего перечня возможных методик, а предполагает осознанный выбор их правильной комби­нации. Главное — достаточность и согласованность используемой операционной системы.

Принцип 3. Ключевые моменты работы подчиненных пропи­саны, запланированы к исполнению и подконтрольны с учетом обеспечения возможности своевременной коррекции процесса для получения желаемых результатов. Степень детализации работ и организация контроля учитывают уровень иерархии и квалифи­кации подчиненных, а также степень новизны и значимость вы­полняемых работ.

Принцип 4. Инициатива подчиненных (конструктивные пред­ложения в рамках или вне рамок полученных ими рабочих зада­ний) рассматривается в качестве положительного дополнитель­ного ресурса, но никак не в качестве основной движущей силы достижения результатов и/или оптимизации рабочих процессов.

Принцип 5. Методы и технологии, которые должны быть ис­пользованы подчиненными для достижения четко сформулиро­ванного в понятных им терминах результата, оговариваются, а их применение контролируется; все изменения технологий происхо­дят либо по согласованию с руководителем, либо такое право ого­варивается отдельно.

Принцип 6. Руководители и подчиненные в процессе рабочих взаимоотношений используют обоюдно известный и одинаково понимаемый набор парадигм, об изменении которых подчинен­ные своевременно извещаются руководителями (исключение со­ставляют форс-мажорные обстоятельства).


Мы понимаем, что знание принципов — вещь хорошая, но с этого все только начинается. Результаты обеспечит их правильное внедре­ние в систему корпоративного управления и затем в рамки оператив­ного управления, где и реализуется непосредственное управление подчиненными. Может возникнуть вопрос: насколько возможно применение регулярного менеджмента в отдельном подразделении, если в самой компании эта операционная система не внедрена?

На мой взгляд, возможна, но при наличии определенных ре­сурсов, например полномочий, приданных руководителю подраз­деления для самостоятельного формирования внутренней систе­мы управления. Ему также придется достроить ряд интерфейсов, которые позволят бесконфликтно взаимодействовать с системой, сформированной в компании. И, наконец, такому продвинутому руководителю не стоит презирать тех, кто не пользуется его опера­ционной. Ему придется решать самостоятельно, надо ли экспорти­ровать ее вовне (и если да, то как) или же ограничиться внутрен­ним применением.

 

2 244, 1

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Смотрите также

  • От Куомо требуют отчета, сколько стариков погибло в домах престарелыхОт Куомо требуют отчета, сколько стариков погибло в домах престарелых
    После того как демократический прокурор Нью-Йорка Летиция Джеймс внезапно нанесла удар в спину не менее демократическому губернатору Эндрю Куомо, заявив что он мог занижать число смертей в домах престарелых, у него растут проблемы. Теперь Верховный суд штата вывел постановление, предписывающее Департаменту здравоохранения штата раскрыть всю собранную информацию о смертях в …
  • Шри Ланка — звёздная крепость — космодром или загадки архитектуры Цейлона — Третья часть —Шри Ланка — звёздная крепость — космодром или загадки архитектуры Цейлона — Третья часть —
      Источник: Председатель СНТ
  • Карбаты сегодня избивали людейКарбаты сегодня избивали людей
    Пришло время карателей и героев, карбаты избивающие людей, эти сцены запечатляться надолго. На видео внизу протестующий-одиночка сражается с полдюжиной омоновцев, которые не смогли его арестовать. Вот только несколько эпизодов с разных мест. An unusual scene from #Russia where people don’t usually fight police at protests. A lone protestor takes on …
  • О нелюдях IXО нелюдях IX
          Женщин тайно и массово стерилизуют без их согласия Это сообщение Msavija. Одно из бесчисленных мероприятий нечеловечьей программы сокращения населения. Маленький частный случай. Не сомневайтесь, это делается везде, независимо от «государственного строя» и т.д., у так называемого здравоохранения — традиционной упырячьей вотчины — свой вне-государственный хозяин. В Узбекистане по приказу …
  • Самые пострадавшие сектора в условиях сильнейшего сжатия экономики за всю историюСамые пострадавшие сектора в условиях сильнейшего сжатия экономики за всю историю
    Всего за 2 месяца было уничтожено столько рабочих мест, сколько было создано за 10 лет в США. В 2008-2010 потребовалось 24 месяца, чтобы осуществить переход от максимальной занятости к минимальной и за этот период было потеряно 6.3% рабочих мест или почти 9 млн. Сейчас за 2 месяца сокращение занятости составило …