Идеальный работник )))

Идеальный работник )))

Говорят, что когда официанта с тридцатилетним стажем попросили описать идеального клиента, то он сказал: «Это человек, который обедает дома, а чаевые высылает по почте чеком». Иногда мне кажется, что примерно так руководитель и представляет себе идеального подчиненного. Как же должен себя вести подобный персонаж?

· У него из глаз извергается огонь, а из ушей валит дым от не­ослабевающего ни на минуту желания хорошо работать на благо компании.

· О том, что надо делать, он догадывается по выражению глаз руководителя, после чего с топотом уносится вдаль, возвращается обратно точно в срок и с превышением ожидаемых результатов.

· В случае, если ему ничего конкретного не поручают, он огля­дывается вокруг, мгновенно находит наиболее полезную для данного момента работу, после чего с блеском ее выполняет, не превышая при этом своих полномочий.

· Постоянно вносит полезные инициативы, направленные на улучшение как самих результатов, так и процесса их достижения.

· В любой момент готов к решению возникающих проблем, причем исключительно за счет «солдатской смекалки» и без привлечения дополнительных ресурсов.

· Не задает руководителю никаких неуместных вопросов, не требует к себе внимания и вообще ничем не отвлекает того от работы.

· С одной стороны, никогда не нарушает своих полномочий, с другой — всегда понимает, в чем и как следует нарушить те или иные правила для пользы дела.

· Всегда готов поработать дополнительно и, естественно, даже не помышляет о доплате.

· Никогда не заводит разговоров об увеличении своего компенсационного пакета и смиренно довольствуется тем, что имеет, вне зависимости от ситуации на рынке труда.

· Самостоятельно повышает свою квалификацию, не запрашивая при этом никаких ресурсов у структуры.

· Вечно лоялен компании и лично руководителю вне зависимости от того, как с ним обращаются и что происходит на рынке труда.

· Понимает всю сложность работы своего руководителя и смиренно принимает все нарушения каких-либо предварительно взятых обязательств.

Конечно, ни один руководитель, находясь в здравом уме и твердой памяти, не признается в таких ожиданиях. Но, анализируя те жалобы, упреки и претензии, которые обрушиваются на головы подчиненных (не важно, очно или заочно), можно предположить, что подсознательно реальные сотрудники сравниваются с такой примерно моделью. Параметры же героя я сформулировал, опираясь на свой опыт проведения коучинга и семинаров.

У такого подхода к желаемым параметрам подчиненных есть еще, по меньшей мере, одно неоспоримое достоинство: поскольку на рынке труда вышеописанные субъекты не встречаются, то у руководителя всегда есть на кого свалить неуспех того или иного начинания, что, согласитесь, довольно удобно.

 

235, 1

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Смотрите также

  • Четыре основных периода негативного общественного настроения — Часть 3Четыре основных периода негативного общественного настроения — Часть 3
    В апрельском номере журнала «Социономист» за 2010 год говорилось, что авторитаризм начинается с тенденции негативного общественного настроения, которая порождает у одних людей желание принуждать других подчиняться власти. Четыре таких направления сыграли роль в развитии состояния защиты Америки. В выпуске за май 2014 года отмечается, что каждый из этих эпизодов развивался …
  • На пороге развязки этого безумного сюжета
    Никогда перспективы фондового рынка, в частности, и глобальной финансовой системы в общем не были столь ужасающими, как по состоянию на декабрь 2021. Масштаб дисбалансов в системе достигает критических, пограничных значений. Это в первую очередь касается запредельных уровней долговой нагрузки, в которой рыночный долг торгуется в устойчиво отрицательной области по реальной …
  • Рон Пол — Война с террором возвращаетсяРон Пол — Война с террором возвращается
    Рон Пол вчера написал статью об угрозе тиранического государства со стороны приходящего президента Джо Байдена, об том, что новая война с «террором» будет войной с обществом. Автор обращается к реальной проблеме технической цензуры. Это не просто обычные частные предприятия, эти технологические компании уже более десяти лет сотрудничают с военными, чтобы …
  • Что произошло перед падением нефти на 14% —Что произошло перед падением нефти на 14% —
    Рынок нефти способен переходить от состояния избыточного предложения к состоянию недостаточного предложения за относительно короткое время. Решения ОПЕК и России, а также тот факт, что в обычный год мир потребляет более 100 миллионов баррелей нефти ежедневно, заставляют маятник довольно быстро колебаться от избытка к дефициту. В начале этого месяца ОПЕК …
  • Штраф за переход границы — это новая нормальностьШтраф за переход границы — это новая нормальность
    Мужчина из Онтарио оштрафовал на 3,8 тысячи долларов при пересечении сухопутной границы из-за неразберихи в том, кто является «важным». На Рона Русса наложили штрафом в 3755 долларов, это сделало Агентство общественного здравоохранения Канады за визит через туннель Виндзор-Детройт. Как глава строительной компании, работающей в основном в США, Рон Рус из …