Грустные последствия неоправданного сокращения дистанции в отношениях с подчиненными

Грустные последствия неоправданного сокращения дистанции в отношениях с подчиненными

К сожалению, руководитель, который рассчитывает на ответное старание подчиненных, всегда будет разочарован.

Практика показывает, что подавляющее большинство окруженных добротой и лаской сотрудников с радостью все потребляют, но при этом не считают, что эти блага накладывают на них какие-либо обязательства.

Сплошь и рядом укомплектованная «своими» и якобы дружная команда оказывается недееспособной. Вся сплоченность такого коллектива проявляется исключительно в разнообразных мероприятиях развлекательного свойства.

Немаловажно и то, что такая идиллическая картина наблюдается на фоне спокойной, ненапряженной работы, в условиях благоприятной рыночной конъюнктуры. Что же происходит, когда обстоятельства меняются? Вот тут-то открывается много неожиданного, и особенно остро это проявляется в кризисных ситуациях. Руководитель наивно полагает, что окружен верными единомышленниками, которые готовы «не щадить живота своего» ради горячо любимого шефа и интересов структуры.

Когда над головой сгущаются тучи, с надеждой приходит к подчиненным за поддержкой. И что же он видит? В лучшем случае холодновато-безразличное отношение, которое явно показывает, что, с точки зрения подчиненных, проблемы не у них, а у шефа и они совершенно не намерены принимать их настолько близко к сердцу, чтобы как-то активизировать свои телодвижения.

Все же попытки руководителя выйти из прежней роли доброго дяди (что само по себе нелегко) и ужесточить требования ломают тщательно взлелеянные неформальные
связи.

Такие изменения встречают негативную реакцию либо в виде откровенного пренебрежения в стиле «да ладно тебе, не парься!», либо в виде прямого сопротивления. Интересы дела, логика бизнеса и человеческие отношения вступают в противоречия, зачастую разрушительные для личности самого руководителя.

Не стоит обольщаться тем, как дружны и преданны сотрудники в процессе потребления корпоративных благ в спокойное время. Грузинская пословица советует: «Хочешь узнать, сколько у тебя друзей, — сожги свой дом». До такой крайности доходить не обязательно, просто знайте — во время кризиса надежные люди всегда будут в недостатке. Безусловно, в трудную минуту руководителю необходима поддержка подчиненных. Но рассчитывать на
нее может лишь тот, кто не столько просит, сколько предлагает что-то сделать. Потому что просьба сильного есть не что иное, как вежливое предложение, чтобы не сказать — распоряжение.

Кроме того, необходимую поддержку получит тот руководитель, который в трудный момент решителен, а во времена процветания не пренебрегал инвестициями в систему управления и свое развитие, а также не искал у подчиненных дешевой популярности.

297, 1

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Смотрите также

  • О бизнесе как НЕ личной вотчинеО бизнесе как НЕ личной вотчине
    Линейное программирование, системный подход к проблемам, координация работы различных групп и очень глу­бокое проникновение в вопросы человеческих отношений и психологии труда становятся доминирующими чертами уп­равленческих процессов. … В оперативном от­ношении бизнес все меньше напоминает политическую иерар­хию или личную вотчину и все больше уподобляется ком­плексному научному предприятию, которое не только произ­водит …
  • Полиция поймала ковид-распространителяПолиция поймала ковид-распространителя
    Гамбургская полиция ловит семнадцатилетнего парня, который был замечен нарушающим правила социального дистанцирования, обнимая друга в парке, то есть «ковидо-распространитель». Are Hamburg police chasing an allegedly murderer? No, some poor 17-year-old who was spotted violating social distancing rules by hugging a friend at a park, according to @Bild pic.twitter.com/0NmAkWV3ZI — Borzou …
  • Битва за ГонконгБитва за Гонконг
    Самые значимые движения 21 века во внешней политике Китая. 28 мая 2020 Китай принял закон о национальной безопасности Гонконга, который радикальным образом меняет внешнеполитическую повестку дня и это самое важное внешнеполитическое событие для Китая с 1997 года, когда Гонконг перешел от британской юрисдикции к китайской. Гонконг обязан принять правила, «запрещающие …
  • Выжигание среднего класса в США
    Средний класс в США выжигается, выпаливается с каждым годом. Я писал о многих структурных проблемах западной цивилизации: запредельная долговая нагрузка, падение рентабельности бизнеса, демография, снижение производительности труда, замедление технологического прогресса, остановка структурных трансформаций, предел насыщения потребительского спроса и много других процессов (в дальнейшем статьи будут систематизированы в навигаторе). Вот под …
  • На улицах Портленда прошла конфронтацияНа улицах Портленда прошла конфронтация
    Антифа в Портленде устроили встречи и потасовки с сторонниками Трампа,эти зрелища все чаще происходят на улицах городов. Antifa follow and wait outside the parking structure in downtown Portland where conservative rally participants are leaving. pic.twitter.com/sgewE72a4o — Andy Ngô (@MrAndyNgo) November 20, 2020 BLM activist calls a woman a cracker during …