Management-Club.com

управляй и властвуй...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Смотрите также

  • О различиях в способах воздействия на идеократические и демократические обществаО различиях в способах воздействия на идеократические и демократические общества
    … В преддверии либерализации цен, которая состоялась в России в январе 1992 года, был у меня разговор с одним испанским социологом. «Вас, – говорит он, – ожидают интересные явле- ния. Понаблюдай, потом мне расскажешь». Он предсказал, например, что при резком повыше- нии цен Москва за одну неделю наполнится бездомными собаками, …
  • О технологиях формирования общественного мнения, управления массами, трансформации сознанияО технологиях формирования общественного мнения, управления массами, трансформации сознания
    Одной из наиболее важных сфер сотрудничества между тем, чем на самом деле являются мозговые центры, и тем, что становится государственной и общественной политикой, являются «поллстеры» (pollsters) – компании по изучению общественного мнения. Именно эти компании формируют общественное мнение так, как это нужно заговорщикам. Постоянно обрабатывают избирателей телекомпании CBS, NBC, ABC, …
  • Россия на карте мировой экономикиРоссия на карте мировой экономики
    13, 1
  • Глобальное поглощениеГлобальное поглощение
    Но в то время, как наша непосредственная реальность подвергается дроблению, глобальная реальность в возрастаю­щей степени поглощает индивида, делает его сопричастным себе, а иногда даже подавляет. Очевидной, непосредственной и вызвавшей уже оживленную дискуссию причиной тому яв­ляются средства массовой информации. Вызванные этими средствами и электронно-вычислительными машинами пере­мены способствуют появлению необычайно взаимосвязанного общества, члены которого находятся в …
  • Маятниковая реорганизацияМаятниковая реорганизация
    Совместить фазу количественного роста и фазу качественного развития в один и тот же период времени в рамках одного предприятия, как правило, не удается. В современных западных корпорациях, где тоже есть необходимость в постоянном обновлении методов работы, в инновационном развитии, нередко проводят так называемую маятниковую реорганизацию. Через каждые шесть-восемь лет реорганизуют …
Management-Club.com © 2015-2017
Translate »