Нормальные:
Ни одной! Не существует нормальных проблем старения
Аномальные:
Признаки дезинтеграции
Признаки ослабления предпринимательской активности
Удовлетворенность результатами и процессом
Чувство безопасности, отсутствует чувство необходимости срочных действий
Опора на то, что работало в прошлом
Порядок ради порядка
Все больше времени проводится в офисах за рабочими столами
Рост накладных расходов как процентной доли от общего дохода
Переход власти от линейного управленческого персонала к центральному аппарату управления
Растущая опора на факты и измеряемые данные, ослабление внимания к умозрительным оценкам
Нежелание принимать на себя риск
Потеря видения
Задача организации, достигшей Расцвета, — удержаться в этом состоянии. Если организация не делает того, что она должна для этого делать, то такая ошибка превращается в аномальную, а в конечном итоге и в патологическую проблему.