Характеристики организации на стадии «раннего расцвета»

Характеристики организации на стадии "раннего расцвета"

Организации в фазе Раннего Расцвета имеют следующие характеристики:

  • видение и ценности — «соответствие слов делам»;
  • 
институционализированный процесс управления;
  • контролируемая и развиваемая креативность;
  • сросшиеся цели;
  • сознательно выбранные фокус и приоритеты;
  • функциональные системы и организационные структуры;
  • предсказуемое превосходство;
  • рост сбыта и рост прибыльности;
  • организационная плодовитость;
  • внутри– и межорганизационная интеграция и связанность.
87, 1

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Смотрите также

  • Украина в случае ослабления АмерикиУкраина в случае ослабления Америки
    Не требующее от России особых усилий или затрат поглощение Беларуси поставит под удар будущее Украины как по-настоящему суверенного государства. Российско-украинские отношения после обретения Украиной независимости в 1991 году тяготели к напряженным, тогда как отношения Украины с Западом тяготели к неопределенности. Россия неоднократно пыталась склонить Украину к выгодным для себя решениям, …
  • Степан Демура — Прогнозы, Выступления, Семинары — видео, расшифровки, последнееСтепан Демура — Прогнозы, Выступления, Семинары — видео, расшифровки, последнее
    В подборке представлены ссылки на тематические статьи и материалы. Подборка дополняется и обновляется.   2018 год Степан Демура — Сити Класс — Запись семинара от 18 декабря 2018 Выступление Степана Демуры в Киеве 24 ноября 2018 Степан Демура, Семинар 20 ноября 2018, полная версия Демура, сити класс 23 октября 2018 …
  • Видео: Степан Демура от 31.01.15 — У нас запланирован рост, кто не выполнит, того кастрируем…Видео: Степан Демура от 31.01.15 — У нас запланирован рост, кто не выполнит, того кастрируем…
      Степан Демура в программе «Полит-Экономика для всех» выпуск 12. -Как украсть «по честному» деньги -Что слышно из финансовой пропасти? -Ссудный процент, он чей? Comment: Самое интересное, на мой взгляд, где-то после 39 минуты)))   Текстовая версия:   Степан, рассмотрим текущие новости. Что, на твой взгляд, из новостей последних 2-3 …
  • Создание неконкурентной ниши — Путь первый — Рассмотреть альтернативные отраслиСоздание неконкурентной ниши — Путь первый — Рассмотреть альтернативные отрасли
    В широком смысле слова компании конкурируют не только с другими компаниями внутри своей собственной отрасли, но и с компаниями, работающими в других отраслях, где производятся альтернативные продукты и услуги. Альтернатив всегда больше, чем заменителей. Продукты или услуги, имеющие различный внешний вид, но выполняющие одинаковые функции (или дающие одинаковые результаты), обычно …
  • Создание собственной стратегической канвыСоздание собственной стратегической канвы
    Изображать стратегическую канву всегда непросто. Далее определить основные факторы конкуренции — и то нелегко. Как вам еще предстоит увидеть, итоговый список обычно очень сильно отличается от первого наброска. Не менее трудно разобраться и в том, до какой степени различаются факторы конкуренции, предлагаемые вами и вашими соперниками. Большинство менеджеров имеют вполне …